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Africa Smart accompagne Ylancia Group dans la mise en oeuvre de son système d’information

Le système d'information, charnière de Ylancia Group

Pour faire face au développement respectif de leurs activités, plusieurs sociétés ayant en commun le métier de conseil stratégique, organisationnel et opérationnel appliqué au domaine de la santé ont décidé de mutualiser certaines fonctions de leurs entreprises.

Cette opération, à portée stratégique, voit la mise en place d’une structure consolidée, Ylancia Group, accueillant les fonctions transversales des trois (3) structures que sont :

  • Hamyria, Conseil marketing opérationnel & études de marché
  • PCA, Conseil en santé
  • SB&S, Conseil et Stratégie des organisations Santé

Afin de faciliter l’intégration des structures, Ylancia Group a souhaité se doter d’un système d’information répondant à ses exigences fonctionnelles, organisationnelles, et décisionnelles ; d’autres sociétés étant susceptibles de rejoindre le groupe à court et moyen terme, le système d’information se voudra évolutif tout en demeurant financièrement maitrisable.  

Le système d’information répond à quatre (4) fonctions clé : collecter, stocker, traiter et diffuser l’information.

  • Les informations collectées peuvent provenir de flux internes ou externes au SI de l’organisation ;
  • Les informations peuvent être stockées sous forme de base de données (BDD) ou de fichiers ;
  • Les BDD et fichiers peuvent être stockés physiquement sur un serveur au sein de l’organisation ou dans le Cloud ;
  • Les formes de traitement de l’information sont la consultation, l’organisation, la mise à jour et la création de nouvelles informations selon une gestion fine de droits d’accès et de modification de l’information.
Ylancia utilise des outils et méthodologies innovants et performants pour soutenir le développement des entreprises de santé en Afrique subsaharienne

Odoo

 

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Africa Smart a préconisé plusieurs solutions logicielles répondant aux besoins exprimés par Ylancia Group : solutions Open Source et solutions propriétaires, toutes disponibles en version locale et cloud.

Africa Smart a réalisé les études comparatives fonctionnelles et techniques puis assuré l’interface avec l’éditeur pour une intégration réussie de la solution ; Ylancia Group a fait le choix d’un outil OpenSource.

La plateforme intègre les fonctionnalités suivantes :

  • CRM / Ventes
  • Outil de comptabilité
  • Processus Ressources Humaines

 

L’AIP inaugure son nouveau bureau régional à Aboisso avec Africa Smart

L'AIP renouvelle sa confiance à Africa Smart pour l'organisation de son Soixantenaire éclaté à Aboisso et Grand-Lahou

Le 2 juin 2021, l’Agence Ivoirienne de Presse célébrait ses 60 ans d’existence en son siège d’Abidjan – Plateau. 

Les festivités, qui ont réunis plus de 300 personnes, ont été marquées par des panels de haut niveau sur “Les agences de presse à l’ère des nouveaux outils de communication et des infox”.

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Forte du succès de l’édition des 02 et 03 juin, l’AIP a renouvelé sa confiance à Africa Smart pour organiser la première édition éclatée et coordonner les équipes, composées d’une quarantaine de collaborateurs de la structure.

A Aboisso, le nouveau bureau régional sera inauguré le 25 octobre 2021. La célébration sera également marquée par la décoration d’agents méritants de l’Agence.

L’accompagnement est continu auprès de la Direction et s’inscrit dans la volonté de l’AIP d’orienter sa démarche stratégique en adoptant de nouveaux outils de gestion et de communication.

Toutes les infos du soixantenaire

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Le Big Data au sein du plan stratégique de l’ARTI

Africa Smart accompagne l'ARTI dans ses process Big Data

Pour améliorer la mobilité en Côte d’Ivoire, l’Etat se doit de comprendre l’ensemble de son écosystème. L’analyse de données aide à optimiser le transport intérieur.

Créer un environnement urbain agréable et sûr est la préoccupation de nombreuses villes dans le monde. En matière de mobilité, cette problématique soulève de nombreux défis.

Pour façonner la mobilité et le transport intérieur, l’Etat ivoirien a créé l’Autorité de Régulation du Transport Intérieur avec pour mission, entre autres, de concourir à l’amélioration du secteur du transport routier, ferroviaire et fluvio-lagunaire en Côte d’Ivoire.

Ainsi, mettant en œuvre son plan d’action stratégique 2021 – 2025, l’ARTI décline les la sa programmation autour de piliers institutionnels, opérationnels et organisationnel.

Pour mémoire, les missions de l’ARTI sont notamment :

  • de conseiller l’Etat, ses démembrements et tous les intervenants dans le secteur du Transport intérieur ;
  • de formuler des avis au Ministre chargé du Transport pour la définition et l’amélioration des politiques en vue des actions de réforme du secteur des transports intérieurs ;
  • de collecter, traiter, analyser et consolider toutes les données en matière de transport intérieur ou pouvant être utilisées en matière de transport intérieur ;

L’ARTI doit donc comprendre l’ensemble de l’écosystème de mobilité en analysant et visualisant toutes les données de mobilité pour évaluer  les infrastructures existantes et d’examiner des scénarios de simulation :

  • Quelle demande de transport selon les moments de la journée ?
  • Quelle capacité du système de transport public ?
  • Décongestion et régulation des embouteillages ?
  • Nouveaux modes de mobilité et réseau de transport existant ?
  • Comment déterminer le potentiel d’optimisation de l’infrastructure ?
  • …

Conception @Africa Smart

Une excellente séance dédiée à l’intelligence économique et numérique

Intelligence stratégique et numérique au menu du FFGI2021

Côte d’Ivoire Electricité : quatre mois après le rationnement, une courbe de tendance localisée

Entre mai et juillet 2021, la Côte d’Ivoire a connu une période de coupures d’électricité récurrentes.

En cause, la centrale thermique d’Azito et une saison des pluies timide qui n’auront pas permis de produire ni de fournir les populations à hauteur de leurs attentes.

Rapidement, la Compagnie ivoirienne de l’électricité (CIE) établit un programme de rationnement de l’électricité par zone ainsi qu’un site web informant les citoyens de l’impact local.

Ce programme ambitionne de minimiser les désagréments subis par les populations dans tout le pays.

Quatre mois après...

Le 03 août 2021, le Ministre ivoirien en charge de l’énergie annonce la fin officielle du rationnement de la fourniture d’électricité pour les ménages et les unités industrielles.

« Le rationnement de l’électricité est terminé depuis le 09 juillet 2021. Il n’y a plus de rationnement d’électricité en Côte d’Ivoire. Nous avons pris des mesures pour que cela ne se reproduise plus »

Source : www.gouv.ci

Une relevé quotidien effectué dans la zone Cocody-Riviera 2 du 1er mai au 24 août 2021, retrace les grandes tendances sur la période.

Ainsi, il est noté que :

  • La fourniture d’électricité a été interrompue par zone, de façon alternée sur des plages de 6h, de 06h à 12h ou de 12h à 18h ;
  • 2952 heures se sont écoulées entre le début et la fin du relevé soit 123 jours ;  
  • 92h46 minutes d’interruption ont été constatées sur la période.

Difficile mois de mai 2021

En juillet 2020, la Banque Mondiale indiquait que la Côte d’Ivoire, avec une puissance installée de près de 2 230 mégawatts, couvrait entièrement sa demande intérieure et dégageait un excédent d’environ 10 % qu’elle exportait dans la sous-région, comparant ainsi les 34% de couverture de la population dont bénéficiait le pays en 2013.

Au mois de Mai 2021, le contraste flagrant et le désarroi des populations face aux coupures récurrentes d’électricité laissaient les analystes perplexes :

  • 06h et 22 minutes le 07 mai ;
  • 08h et 22 minutes le 18 mai
  • 10h et 07 minutes le 20 mai ;
  • 07h et 12 minutes le 25 mai
  • 06h et 16 minutes le 27 mai.

Soit 5 dates au delà des 6 heures attendues.

Rationnement du mois de mai 2021

Néanmoins, force est de reconnaitre que la CIE a tenu tous ses engagements :

  • 31 jours sur le mois, soit, en raison de l’alternance, 93 heures d’impact potentiel ;
  • Seules 50h et 29 minutes de coupure d’électricité ont été constatées ;
  • Soit 3h et 28 minutes d’interruption quotidienne.

Le mois de mai 2021 n’aura vu que 54% de temps de coupure attendu effectivement réalisé. 

Decroissance et retour à la normalité

Selon les prévisions de la CIE, le retour à la normale se fera au mois de juillet 2021 et la saison des pluies.

En parallèle, elle mène les travaux pour renforcer les centrales électriques et augmenter la production avec pour objectif, l’atteinte d’une capacité d’environ 4000 MW à fin 2030.

A nouveau, la CIE aura tenu ses engagements :

  • En moyenne, 1h35 minutes de coupure  quotidienne sur la période ;
  • De 31h et 20 minutes d’arrêt en juin, seules 5h et 39 minutes ont été constatées en juillet 2021 ;
  • Sur les 24 jours du mois d’août 2021,  19minutes et 53 secondes de coupure quotidienne sont à observer.

Ambitions

Carte du réseau CIE

La Côte d’Ivoire ambitionne d’être le leader régional de la transition énergétique et la plaque tournante du secteur de l’énergie en Afrique de l’Ouest.

Pour cela, le gouvernement a mis en place un plan d’investissement d’un montant d’environ 7 000 milliards de Francs CFA.

L’objectif affiché pour la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) est d’arriver à une capacité de production installée de 4 000 MW en 2030 pour un raccordement de 100 % de sa population d’ici 2025.

 Au plan opérationnel, la CIE a décliné sa nouvelle stratégie (NEC) visant à fortement impacter la satisfaction de ses clients autour de trois promesses fortes :

  • Une meilleure expérience client ;
  • Une meilleure prise en charge clients ;
  • Un accompagnement clients dans la maîtrise de leur consommation d’énergie.

Ainsi, dans son rapport annuel 2020, la CIE présentait sa vision 2021-2023 en tant que partenaire privilégié de la population et de l’Etat ivoirien dans la fourniture de services énergétiques à travers les objectifs stratégiques suivants :

  • Garantir la disponibilité d’une énergie électrique de qualité, à tous, sur toute l’étendue du territoire ;
  • Mettre en œuvre le nouvel engagement client (NEC) pour une expérience client de référence ;
  • Respecter les obligations contractuelles ;
  • Assurer une bonne gestion des risques et être une référence en matière de responsabilité sociétale et environnementale ;
  • Maintenir une rentabilité nécessaire à la pérennisation d’une politique sociale ambitieuse.

A la faveur de la politique d’adaptation menée (uniquement sur les bases des constatations ci-dessus) entre mai et août 2021 pour assurer une disponibilité électrique aux ivoiriens , les compliments peuvent être de rigueur.

Gouvernance de l’Internet : Existe t-il une spécificité francophone

Africa Smart, au cœur de la gouvernance de l'Internet au Burkina Faso

La 7ème édition de la Formation des Formateurs de la Gouvernance de l’Internet (FFGI)  se tiendra du 24 au 28 août 2021 exclusivement en hybride au regard de la situation que continue de nous imposer le COVID-19. 

 

Cette initiative est portée par l’ONG Initiative TIC et Citoyenneté (ITICC) en partenariat avec l’organisation Internationale de la Francophonie (OIF), l’Autorité de Régulation des Communications Electronique et des Postes (ARCEP) du Burkina Faso, l’Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), l’AFNIC (Association française de nommage internet en coopération), AFRINIC, UIT, ISOC, Smart Africa Secretariat à travers (SADA), CEDEAO, CCI-BF et bien d’autres partenaires.

Véritable formation des formateurs de l’Afrique francophone regroupant aussi bien des décideurs intervenant dans la formulation des politiques en matière de développement de l’économie numérique que des techniciens du domaine.

Les formateurs sont appelés à répéter la formation dans leur pays d’origine.

L’objectif final étant de créer une masse critique d’experts très avertis des questions de gouvernance de l’Internet et des systèmes d’information.

 

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Enseignement à distance

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Les périodes d’inscriptions préliminaires pour la collecte des candidatures ont permis de recueillir 417 candidatures dont les formations préliminaires sont en cours afin de sélectionner les 50 meilleures candidatures pour la suite. Les formations FFGI se tiendront du 24 au 28 Août 2021 en ligne et seront ponctuées de trois (03) évènements à savoir :

  • La cérémonie d’ouverture : 24 août 2021 à 9h UTC
  • Table ronde pour la définition de certificats de haut niveau pour la formation et de la mise en place d’un institut de formation continue en gouvernance de l’internet[1] en collaboration avec Smart Africa et d’autres partenaires : 28 août 2021 à 9h UTC
  • La cérémonie de clôture : 28 Août 2021 à 14h UTC

 

Prenez part à ces 3 sessions en vous inscrivant à travers  ce lien.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site web. Vous pouvez également consulter ce lien pour tous les documents utiles qui sont disponibles. 

En cas d’intérêt partagé pour l’une des sessions du cours FFGI 2021 disponibles dans l’agenda des modules de cours, veuillez envoyer un courriel à contact@iticc.bf.  

Le FSDP met en place les indicateurs de développement des médias

Africa Smart développe, avec le FSDP, une soixantaine d'indicateurs de performance pour le secteur des médias ivoirien

Le Fonds de Soutien et de Développement de la Presse, organe en charge de l’aide publique aux médias en Côte d’Ivoire, a réuni en atelier à Dabou, du 24 au 26 juin 2021,  53 opérateurs institutionnels, économiques et sociaux du secteur de la presse imprimée, de la presse numérique et de la presse audiovisuelle nationale, afin de valider des indicateurs pour l’évaluation du développement économique et l’effet des lois et règlements sur le développement des médias en Côte d’Ivoire.

Dabou du 24 au 26 juin 2021. Le FSDP met en place les indicateurs de développement des médias

Appuyées par Africa Smart, l’UNESCO, et MS International, les réflexions ont été conduites par un Comité scientifique composé des représentants :

  • du Ministre de l’Economie et des Finances ;
  • des Editeurs ;
  • de la Autorité Nationale de la Presse (A.N.P) ;
  • de la Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle (H.A.C.A) ;
  • des Associations Professionnelles de Journalistes ;
  • de la direction exécutive du F.S.D.P

Les travaux se sont déroulés au sein de 2 commissions thématiques :

  • Africa Smart / MS International : Economique et financière
  • Africa Smart / UNESCO : Légal et règlementaire
économique et financier
Strates
0
Indicateurs
0
légaL et réglementaire
Strates
0
Indicateurs
0

Pour mémoire, le cadre pour l’évaluation des effets des lois et règlements et des effets économiques et financiers sur le développement des médias en Côte d’Ivoire s’appuie largement sur le référentiel international de l’UNESCO pour le développement des médias : Programme International pour le Développement de la Communication (PIDC).

En effet, conformément à son rôle normatif, le PIDC a mis au point un ensemble d’indicateurs de développement des médias (IDM), destinés à faciliter l’évaluation du paysage médiatique à l’échelle nationale. Ces indicateurs portent sur tous les aspects du développement des médias et définissent un cadre optimal pour que les médias puissent, à la fois, contribuer à la bonne gouvernance et au développement démocratique national.

Des travaux, également multipartites (F.S.D.P et Experts) ont permis de dégager un cadre d’évaluation de l’effet des lois et règlements sur le développement des médias, avec toujours une forte insistance sur la mise en exergue d’indicateurs, l’ensemble regroupé selon les catégories suivantes :

  • système de régulation favorable à la liberté d’expression, au pluralisme et à la diversité des médias : existence d’un cadre politique, légal, régulateur, fiscal et parafiscal qui protège et promeut la liberté d’expression et d’information, basé sur les modèles internationaux de bonnes pratiques et développé avec la participation de la société civile ;
  • pluralisme et diversité des médias, cadre économique dans lequel tous les acteurs sont en situation d’équité concurrentielle et transparence de la propriété : l’État promeut activement le développement du secteur des médias de manière à empêcher une concentration excessive et à garantir le pluralisme et la transparence de la propriété et du contenu dans tous les médias tant publics que privés et communautaires ;
  • médias en tant que plateforme pour un débat démocratique : les médias reflètent et représentent la diversité de points de vue et d’intérêts au sein de la société, y compris ceux des groupes marginalisés dans un climat où l’autorégulation et le respect du métier de journaliste prévalent. On observe un bon niveau de maîtrise de l’information et d’initiation aux médias.
60 ans, Passionnément au service de l’information

Africa Smart, aux côtés de l'AIP pour la célébration de son soixantenaire

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La directrice centrale de l’Agence Ivoirienne de Presse a vivement souhaité la continuité de la longue marche radieuse vers le progrès de l’Agence qu’elle dirige depuis 2013.

Les 02 et 03 juin 2021, l’AIP, premier organe de presse de la Côte d’Ivoire indépendante, célèbrera ses 60 ans.

Pour célébrer cet événement, l’AIP a fait appel à Africa Smart pour coordonner les équipes, composées d’une quarantaine de collaborateurs de la structure.

L’accompagnement est continu auprès de la Direction et s’inscrit dans la volonté de l’AIP d’orienter sa démarche stratégique en adoptant de nouveaux outils de gestion et de communication.

Pressbook @Africa Smart

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Impact des médias de masse avec DMI

DMI et Africa Smart en stimulation des changements de comportement à travers les médias de masse

DMI est une ONG britannique à but non lucratif qui utilise la modélisation scientifique associée à des campagnes dans les médias pour sauver le plus grand nombre de vies.

DMI conçoit et met en œuvre des campagnes de télévision, de radio et de réseaux sociaux dans les pays en développement afin de promouvoir des comportements sains chez les publics cibles.
DMI se concentre actuellement sur la diffusion des messages qui permettraient de s’attaquer aux principales causes de décès dans les pays en voie de développement.

Les principaux domaines d’intervention de DMI sont :

  • Le planning familial
  • La survie maternelle
  • La survie du nouveau-né et de l’enfant
  • La nutrition
  • L’hygiène
  • Les maladies tropicales négligées
  • Le développement de la petite enfance

DMI mène des activités dans dix pays en Afrique y compris la Côte d’Ivoire où il travaille sur le développement de la petite enfance (DPE) qui est l’objet du projet ENFANCE.

@Africa Smart & le projet Enfance

Africa Smart accompagne AFRINIC sur le Salon de la Presse Numérique de Côte d’Ivoire

Afrinic et Africa Smart signent une convention de partenariat pour le Salon de la Presse Numérique de Côte d’Ivoire.

Salon de la Presse Numérique de Côte d'Ivoire

La première édition du Salon de la presse numérique et des Awards de Côte d’Ivoire (Sapnci 2020),  initialement prévu du 26 au 27 février 2021, à Abidjan, se tiendra finalement les 29 et 30 avril.
 
Placé sous le thème de « L’impact de la presse numérique sur l’environnement écologique, économique et socio-politique en Côte d’Ivoire », le Sapnci qui vise à professionnaliser et à promouvoir le secteur des médias numériques en Côte d’Ivoire, entend contribuer, pour cette première édition, au renforcement de la cohésion sociale et l’instauration d’un environnement qui s’inscrit résolument dans le développement durable. 

 

Un continent

Un registre

Un Internet

La première édition du Salon de la presse numérique et des Awards de Côte d’Ivoire s’inscrit en prélude aux activités de Afrinic visant à la mise en œuvre d’un processus d’adhésion des établissements supérieurs publics à Afrinic, et présente une opportunité pour échanger avec des acteurs issus du monde institutionnel comme académique autour de conférences, d’expositions, et de rencontres d’affaires.

L’occasion est par ailleurs donnée de tisser des liens avec les acteurs de médias en vue d’une promotion accrue des activités d’Afrinic (African Network Information Centre), le registre régional d’adresses IP desservant l’Afrique, au SAPNCI.

Une des missions principales de Afrinic est de collaborer avec ses parties prenantes pour assurer la croissance durable d’un Internet stable, sécurisé et robuste en Afrique.

A cette fin, Afrinic s’engage auprès des secteurs public, civil et technique dans des dialogues et forums autour de ces questions.

Afrinic prendra un stand et participera, par la voie de son Community Development Manager, au panel sur la digitalisation au service de l’action gouvernementale.

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