Category intermédiation

Mar, jeu, 2023
La Commission Nationale de la Francophonie se dote d’une Bibliothèque Numérique

Africa Smart installe la Bibliothèque Numérique de la Commission Nationale de la Francophonie

La Commission Nationale de la Francophonie (CNF) vient de se doter d’un système d’information de type Bibliothèque répondant à ses exigences fonctionnelles, organisationnelles, et décisionnelles ;

L’accès à l’information et les moyens de communication contribuent à la santé et à l’éducation autant qu’au développement culturel et économique.  La dissémination de l’information permet aux citoyens de bénéficier d’une éducation et de l’apprentissage tout au long de la vie. L’information sur les réalisations mondiales permet à chacun de participer de façon constructive au développement de leur propre environnement social.

Un accès équitable à l’héritage culturel et scientifique de la société est donc le droit de tout individu dans sa quête d’avancement de la connaissance. Les bibliothèques sont maintenant numériques et leurs services ouvrent un univers de savoir et d’information, reliant les cultures au delà des frontières géographiques et sociales.

Le système d’information envisagé se veut évolutif tout en demeurant financièrement maitrisable.  

Bibliothèque Numérique

Université Senghor

Une bibliothèque numérique est une collection en ligne d’objets numérisés, de grande qualité, qui est créée, rassemblée, gérée selon des principes reconnus pour le développement des collections et rendues accessible d’une manière cohérente et permanente, aidée par des services nécessaires à la recherche et à l’exploitation de ses ressources.

Une bibliothèque numérique permet à des bibliothèques publiques et de recherche de former un réseau d’information numérique en réponse aux besoins de la société de l’information.

L’Université Senghor, université internationale au service du développement africain, délocalise un ensemble d’activités au service de l’Afrique.

Ces Campus Senghor réalisent un ensemble de formations professionnalisantes dans les domaines de la gestion et du management des secteurs public et privé, de la santé publique, de l’environnement, de la culture et de l’éducation qui sont au cœur des compétences de l’Université.

Les Campus organisent des formations diplômantes (master) et des formations professionnelles courtes certifiées par l’Université.

Campus Senghor Côte d'Ivoire

Les Formations proposées

L’Université Senghor et la Commission Nationale de la Francophonie de Côte d’Ivoire (CNF), ont fondé le Campus Senghor en Côte d’Ivoire en janvier 2013, sous l′égide du Ministère de la Culture et de la Francophonie.

 

La Commission Nationale de la Francophonie de Côte d’Ivoire est le partenaire institutionnel de l’Université Senghor pour le Campus.

Elle assure la promotion et la communication du Campus ainsi que la coordination et l’organisation logistique de ses activités.

 

Conception @Africa Smart

A Retenir

Salle informatique équipée de :
- Tables ordinateur et chaises de bureau
- Vidéoprojecteur
- Ordinateurs de bureau haute performance
- Connexion Haut Débit
- Accès aux Ressources Educatives pour la Recherche

Pour la bonne réalisation du Projet, Africa Smart a déployé sa méthodologie basée sur :

  • les expériences du cabinet en matière d’élaboration des Plans de Développement Stratégique ;
  • la maitrise des Technologies Open Source ;
  • une approche participative.

Le phasage projet s’est décliné selon :

  • L’identification des sources d’information numérique adéquates ;
  • La constitution de l’environnement pour rassembler les collections, les services et les ressources en soutien du cycle complet de la création, de la dissémination, de l’utilisation et de la préservation des données, de l’information et du savoir ;
  • L’accompagnement de la CNF dans le déploiement de l’infrastructure d’accueil inhérente.
Africa Smart Africa Smart
.ci , Abidjan , Africa Smart , Afrique , AMOA , analyse , Assistance à maitrise d'ouvrage , audit , bibliothèque numérique , Big Data , Cadrage stratégique , Campus Senghor , CNF , Commission Nationale de la Francophonie , communication institutionnelle , Communication stratégique , Confiance numérique , Conseil en organisation , Côte d'Ivoire , Développement , Développement économique , Doctorat , données massives , economie des medias , education , egouv , Entrepreunariat , Entreprise numerique , études , Formation , francophone , Gouvernance , hub technologique , incubateur , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , internet , législation , linux , lobbying , logiciel libre , Marketing , medias , Médias , Méthodologie , NTIC , Numérique , OIF , open source , OPENSOURCE , Organisation , Pilotage , plan d’accompagnement , Planification , prospective , REL , Responsabilité Sociale d'Entreprise , Ressources educatives libres , Scientifique , Sécurité , Souveraineté numérique , stratégie , Système d'Information , Technologies , travail collaboratif , Veille , Web
La Commission Nationale de la Francophonie se dote d’une Bibliothèque Numérique

Africa Smart installe la Bibliothèque Numérique de la Commission Nationale de la Francophonie

La Commission Nationale de la Francophonie (CNF) vient de se doter d’un système d’information de type Bibliothèque répondant à ses exigences fonctionnelles, organisationnelles, et décisionnelles ;

L’accès à l’information et les moyens de communication contribuent à la santé et à l’éducation autant qu’au développement culturel et économique.  La dissémination de l’information permet aux citoyens de bénéficier d’une éducation et de l’apprentissage tout au long de la vie. L’information sur les réalisations mondiales permet à chacun de participer de façon constructive au développement de leur propre environnement social.

Un accès équitable à l’héritage culturel et scientifique de la société est donc le droit de tout individu dans sa quête d’avancement de la connaissance. Les bibliothèques sont maintenant numériques et leurs services ouvrent un univers de savoir et d’information, reliant les cultures au delà des frontières géographiques et sociales.

Le système d’information envisagé se veut évolutif tout en demeurant financièrement maitrisable.  

Bibliothèque Numérique

Université Senghor

Une bibliothèque numérique est une collection en ligne d’objets numérisés, de grande qualité, qui est créée, rassemblée, gérée selon des principes reconnus pour le développement des collections et rendues accessible d’une manière cohérente et permanente, aidée par des services nécessaires à la recherche et à l’exploitation de ses ressources.

Une bibliothèque numérique permet à des bibliothèques publiques et de recherche de former un réseau d’information numérique en réponse aux besoins de la société de l’information.

L’Université Senghor, université internationale au service du développement africain, délocalise un ensemble d’activités au service de l’Afrique.

Ces Campus Senghor réalisent un ensemble de formations professionnalisantes dans les domaines de la gestion et du management des secteurs public et privé, de la santé publique, de l’environnement, de la culture et de l’éducation qui sont au cœur des compétences de l’Université.

Les Campus organisent des formations diplômantes (master) et des formations professionnelles courtes certifiées par l’Université.

Campus Senghor Côte d'Ivoire

Les Formations proposées

L’Université Senghor et la Commission Nationale de la Francophonie de Côte d’Ivoire (CNF), ont fondé le Campus Senghor en Côte d’Ivoire en janvier 2013, sous l′égide du Ministère de la Culture et de la Francophonie.

 

La Commission Nationale de la Francophonie de Côte d’Ivoire est le partenaire institutionnel de l’Université Senghor pour le Campus.

Elle assure la promotion et la communication du Campus ainsi que la coordination et l’organisation logistique de ses activités.

 

Conception @Africa Smart

A Retenir

Salle informatique équipée de :
- Tables ordinateur et chaises de bureau
- Vidéoprojecteur
- Ordinateurs de bureau haute performance
- Connexion Haut Débit
- Accès aux Ressources Educatives pour la Recherche

Pour la bonne réalisation du Projet, Africa Smart a déployé sa méthodologie basée sur :

  • les expériences du cabinet en matière d’élaboration des Plans de Développement Stratégique ;
  • la maitrise des Technologies Open Source ;
  • une approche participative.

Le phasage projet s’est décliné selon :

  • L’identification des sources d’information numérique adéquates ;
  • La constitution de l’environnement pour rassembler les collections, les services et les ressources en soutien du cycle complet de la création, de la dissémination, de l’utilisation et de la préservation des données, de l’information et du savoir ;
  • L’accompagnement de la CNF dans le déploiement de l’infrastructure d’accueil inhérente.
Fév, mer, 2023
Médias de masse au service du Développement de la Petite Enfance

Africa Smart et Tabala renforcent les activités de Communication pour le Changement des Normes Sociales et des Comportements en matière de nutrition et de Développement de la Petite Enfance au niveau communautaire dans le cadre du PMNDPE

Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan National Multisectoriel de Nutrition (PNMN) 2016-2020, le Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PMNDPE) cible les enfants de moins de cinq ans, les femmes en âge de procréer et les adolescentes pour accroître la couverture des interventions de nutrition et de Développement de la Petite Enfance dans 14 régions de la Côte d’Ivoire (Poro, Tchologo, Bagoué, Bounkani, Gontougo, Kabadougou, Folon, Bafing, Worodougou, Béré, Haut-Sassandra, Marahoué, Iffou, et Bélier).

Le PMNDPE travaille avec les administrations décentralisées et des ONG depuis 2019 et entend renforcer et intensifier les actions de communication de proximité avec l’utilisation de divers médias.

Les enjeux du projet confié à Tabala et Africa Smart visent à :

  • Renforcer les interventions de communication pour le changement des normes sociales et des comportements en matière de nutrition et de DPE auprès des communautés cibles en augmentant la visibilité et la notoriété du projet ;
  • Accompagner la mise en œuvre de la campagne nationale focalisée sur la création des soins attentifs parentaux envers les jeunes enfants ;
  • Rédiger des scripts pour la nutrition et le DPE en se basant sur des recherches formatives et des modèles scientifiques éprouvés ;
  • Créer et produire les messages multi-supports de sensibilisation pour la nutrition et le Développement de la Petite Enfance ;
  • Mener les campagnes dans les zones d’intervention du PMNDPE.

Analyse situationnelle du DPE en Côte d'Ivoire

Après des décennies de forte croissance économique, la Côte d’Ivoire a connu une série de revers économiques et politiques, entraînant, jusqu’en 2011, une détérioration généralisée du niveau de vie. Depuis le deuxième semestre de l’année 2011, la croissance économique a repris avec un PIB en hausse de constante, même ralenti par les effets de la pandémie à COVID-19. Malgré cette embellie économique, la pauvreté, relativement importante (39,4% en 2020) impacte particulièrement les zones rurales (+2,4%) et les enfants demeurent vulnérables aux effets directs et indirects.

Les initiatives institutionnelles relatives à la protection de l’enfant datent du début des années 2010 avec un plan et une politique nationale de protection de l’enfant (2012). Depuis 2015, des initiatives fortes sont constatées au travers du Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PMNDPE), visant notamment à réduire, drastiquement le taux national de prévalence du retard de croissance, aujourd’hui à 30%. La prise en compte des effets, à long terme, du développement optimal lors de la petite enfance a engendré des actions portant sur la nutrition, la santé, la protection sociale et l’éducation.

A Retenir

Contexte national récent avec des revers économiques et politiques, entraînant, jusqu’en 2011, une détérioration généralisée du niveau de vie.

Croissance économique en reprise, PIB en hausse, même ralenti par COVID-19.

Cependant, pauvreté de 39,4% en 2020, spécifiquement en zone rurale Enfants vulnérables

Plan et politique nationale de protection de l'enfant (2012)

Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (2015)

Transformation de l’éducation dans les communautés productrices de cacao et l’International Rescue Committee (2017)

Conception @Africa Smart

Processer

Collaborer

Organiser

Documenter

Durée du Projet : 198 jours

Le projet donne l’occasion à Africa Smart de déployer sa méthodologie basée sur :

  • les expériences du cabinet en matière d’élaboration des Plans de Développement Stratégique ;
  • la maitrise de l’écosystème de la communication et des médias en Côte d’Ivoire ;
  • une approche participative.

Les campagnes radio créées seront fondées sur des données probantes issues d’une recherche formative ;

Les scripts prendront en compte tous les facteurs inhérents ;

Les diffusions seront faites en langue vernaculaire.

Africa Smart Africa Smart
.ci , Abidjan , Africa Smart , Afrique , analyse , audit , Big Data , Cadrage stratégique , Campaign , communication , communication institutionnelle , Communication stratégique , Conseil en organisation , Côte d'Ivoire , Développement , Développement cognitif , Développement de la Petite Enfance , Développement économique , données massives , DPE , economie des medias , education , eHealth , études , Gouvernance , Indicateur de développement des médias , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , Journalisme , lobbying , Marketing , Médias , medias , médias de masse , Numérique , Organisation , pidc , Pilotage , plan d’accompagnement , Planification , presse , presse numérique , Professionnels de la Communication , prospective , Regulation des médias , Régulation des médias , Responsabilité Sociale d'Entreprise , RSE , Santé , Social , stratégie , television , Veille
Médias de masse au service du Développement de la Petite Enfance

Africa Smart et Tabala renforcent les activités de Communication pour le Changement des Normes Sociales et des Comportements en matière de nutrition et de Développement de la Petite Enfance au niveau communautaire dans le cadre du PMNDPE

Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan National Multisectoriel de Nutrition (PNMN) 2016-2020, le Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PMNDPE) cible les enfants de moins de cinq ans, les femmes en âge de procréer et les adolescentes pour accroître la couverture des interventions de nutrition et de Développement de la Petite Enfance dans 14 régions de la Côte d’Ivoire (Poro, Tchologo, Bagoué, Bounkani, Gontougo, Kabadougou, Folon, Bafing, Worodougou, Béré, Haut-Sassandra, Marahoué, Iffou, et Bélier).

Le PMNDPE travaille avec les administrations décentralisées et des ONG depuis 2019 et entend renforcer et intensifier les actions de communication de proximité avec l’utilisation de divers médias.

Les enjeux du projet confié à Tabala et Africa Smart visent à :

  • Renforcer les interventions de communication pour le changement des normes sociales et des comportements en matière de nutrition et de DPE auprès des communautés cibles en augmentant la visibilité et la notoriété du projet ;
  • Accompagner la mise en œuvre de la campagne nationale focalisée sur la création des soins attentifs parentaux envers les jeunes enfants ;
  • Rédiger des scripts pour la nutrition et le DPE en se basant sur des recherches formatives et des modèles scientifiques éprouvés ;
  • Créer et produire les messages multi-supports de sensibilisation pour la nutrition et le Développement de la Petite Enfance ;
  • Mener les campagnes dans les zones d’intervention du PMNDPE.

Analyse situationnelle du DPE en Côte d'Ivoire

Après des décennies de forte croissance économique, la Côte d’Ivoire a connu une série de revers économiques et politiques, entraînant, jusqu’en 2011, une détérioration généralisée du niveau de vie. Depuis le deuxième semestre de l’année 2011, la croissance économique a repris avec un PIB en hausse de constante, même ralenti par les effets de la pandémie à COVID-19. Malgré cette embellie économique, la pauvreté, relativement importante (39,4% en 2020) impacte particulièrement les zones rurales (+2,4%) et les enfants demeurent vulnérables aux effets directs et indirects.

Les initiatives institutionnelles relatives à la protection de l’enfant datent du début des années 2010 avec un plan et une politique nationale de protection de l’enfant (2012). Depuis 2015, des initiatives fortes sont constatées au travers du Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PMNDPE), visant notamment à réduire, drastiquement le taux national de prévalence du retard de croissance, aujourd’hui à 30%. La prise en compte des effets, à long terme, du développement optimal lors de la petite enfance a engendré des actions portant sur la nutrition, la santé, la protection sociale et l’éducation.

A Retenir

Contexte national récent avec des revers économiques et politiques, entraînant, jusqu’en 2011, une détérioration généralisée du niveau de vie.

Croissance économique en reprise, PIB en hausse, même ralenti par COVID-19.

Cependant, pauvreté de 39,4% en 2020, spécifiquement en zone rurale Enfants vulnérables

Plan et politique nationale de protection de l'enfant (2012)

Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (2015)

Transformation de l’éducation dans les communautés productrices de cacao et l’International Rescue Committee (2017)

Conception @Africa Smart

Processer

Collaborer

Organiser

Documenter

Durée du Projet : 198 jours

Le projet donne l’occasion à Africa Smart de déployer sa méthodologie basée sur :

  • les expériences du cabinet en matière d’élaboration des Plans de Développement Stratégique ;
  • la maitrise de l’écosystème de la communication et des médias en Côte d’Ivoire ;
  • une approche participative.

Les campagnes radio créées seront fondées sur des données probantes issues d’une recherche formative ;

Les scripts prendront en compte tous les facteurs inhérents ;

Les diffusions seront faites en langue vernaculaire.

Mai, jeu, 2022
Africa Smart accompagne Ylancia Conseil dans l’étude TechEmerge Health West Africa

Africa Smart pilote les volets General Overview et Healthcare Technology landscape du TechEmerge Research Côte d'Ivoire et Sénégal

TechEmerge est un programme primé de la Société financière internationale (IFC) qui accélère l’adoption de l’innovation en mettant en relation des innovateurs du monde entier avec des entreprises et des organisations de premier plan sur les marchés émergents pour piloter des technologies et des services et des technologies révolutionnaires.

Ylancia Conseil, société de conseil pour le développement des entreprises de santé en Afrique subsaharienne, a confié à Africa Smart la rédaction des volets principaux de l’étude TechErmerge Health pour la Côte d’Ivoire et le Sénégal.

Il s’est spécifiquement agi de :

  1. Collecter et traiter les informations relatives aux deux pays, dans leurs dimensions sociales, économiques et technologiques ;
  2. Qualifier le paysage ivoiriens et sénégalais de la santé numérique ;
  3. Identifier des partenaires potentiels au programme TechEmerge West Africa sur les deux pays cible.
Africa Smart Africa Smart
.ci , Abidjan , Africa Smart , Afrique , analyse , ARTCI , audit , Big Data , Business , Campaign , CEDEAO , centre hospitalier , Communication stratégique , Confiance numérique , Côte d'Ivoire , COVID , Développement , Développement économique , DNS , DNSSEC , données massives , droit des telecom , egouv , eHealth , Engineering , Entrepreunariat , Entreprise numerique , ERP , ERP Open Source , études , Finance , Gouvernance , Gouvernance Internet , IFC , incubateur , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , International Finance Corporation , internet , IPv6 , IT , législation , lobbying , logiciel libre , Marketing , NTIC , Numérique , open source , OPENSOURCE , Organisation , Planification , PNDS , prospective , Registre Internet , regulation , Régulation des Telecoms , Santé , Scientifique , Secteur privé , Sécurité , SFI , Société Financière Internationale , Souveraineté numérique , Start-Up , stratégie , Système d'Information , TechEmerge , Technologies , travail collaboratif , Veille , Web , Ylancia
Africa Smart accompagne Ylancia Conseil dans l’étude TechEmerge Health West Africa

Africa Smart pilote les volets General Overview et Healthcare Technology landscape du TechEmerge Research Côte d'Ivoire et Sénégal

TechEmerge est un programme primé de la Société financière internationale (IFC) qui accélère l’adoption de l’innovation en mettant en relation des innovateurs du monde entier avec des entreprises et des organisations de premier plan sur les marchés émergents pour piloter des technologies et des services et des technologies révolutionnaires.

Ylancia Conseil, société de conseil pour le développement des entreprises de santé en Afrique subsaharienne, a confié à Africa Smart la rédaction des volets principaux de l’étude TechErmerge Health pour la Côte d’Ivoire et le Sénégal.

Il s’est spécifiquement agi de :

  1. Collecter et traiter les informations relatives aux deux pays, dans leurs dimensions sociales, économiques et technologiques ;
  2. Qualifier le paysage ivoiriens et sénégalais de la santé numérique ;
  3. Identifier des partenaires potentiels au programme TechEmerge West Africa sur les deux pays cible.
Mai, dim, 2022
Le groupement Africa Smart – MS International mis en mission « IDM Côte d’Ivoire » par le FSDP

Africa Smart développe les Indicateurs de Développement des Médias Côte d'Ivoire

L’objectif général de la mission  confiée au groupement Africa Smart / MS International est d’évaluer le développement du secteur des médias en 2022.

De façon spécifique, il s’agit de:

  1. Collecter et traiter les informations nécessaires au calcul des indicateurs.
  2. Donner une valeur aux 67 indicateurs.
  3. Analyser et commenter les indicateurs.

Les travaux seront réalisés en 4 mois avec l’organe en charge de l’aide publique aux médias, FSDP devenant ASDM, et les acteurs du secteur des médias.

économique et financier
0
Strates
0
Indicateurs
légaL et réglementaire
0
Strates
0
Indicateurs
Africa Smart Africa Smart
.ci , Abidjan , Africa Smart , Afrique , Agence de Soutien et de Développement des Médias , aide publique aux médias , analyse , ASDM , audiovisuel , audit , Big Data , Business , Campaign , communication , communication institutionnelle , Communication stratégique , Confiance numérique , Côte d'Ivoire , Développement , Développement économique , données massives , economie des medias , education , Entrepreunariat , Entreprise numerique , études , Fonds de Soutien et de Développement de la Presse , Formation , FSDP , FSDP CI , Gouvernance , haca , IDM , image , incubateur , Indicateur de développement des médias , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , internet , Journalisme , Journalistes , Marketing , Médias , medias , médias de masse , Numérique , Organisation , pidc , Planification , presse , presse numérique , Professionnels de la Communication , prospective , radio , regulation , Regulation des médias , Régulation des médias , Secteur privé , Social , stratégie , Système d'Information , Technologies , television , travail collaboratif , unesco , Veille , Web
Le groupement Africa Smart – MS International mis en mission « IDM Côte d’Ivoire » par le FSDP

Africa Smart développe les Indicateurs de Développement des Médias Côte d'Ivoire

L’objectif général de la mission  confiée au groupement Africa Smart / MS International est d’évaluer le développement du secteur des médias en 2022.

De façon spécifique, il s’agit de:

  1. Collecter et traiter les informations nécessaires au calcul des indicateurs.
  2. Donner une valeur aux 67 indicateurs.
  3. Analyser et commenter les indicateurs.

Les travaux seront réalisés en 4 mois avec l’organe en charge de l’aide publique aux médias, FSDP devenant ASDM, et les acteurs du secteur des médias.

économique et financier
0
Strates
0
Indicateurs
légaL et réglementaire
0
Strates
0
Indicateurs
Avr, mer, 2022
Africa Smart déploie le DNSSEC sur le ccTLD ivoirien

Africa Smart implémente le DNSSEC sur les serveurs du ccTLD.ci

Africa Smart exécute pour le compte de l’ARTCI les prestations relatives à l’implémentation de la technologie DNSSEC sur les serveurs de noms de domaine de premier niveau de la Côte d’Ivoire (CCTLD.CI) qui devront permettre la signature de la zone « .CI » .

Africa Smart Africa Smart
.ci , Abidjan , Africa Smart , AFRINIC , Afrique , analyse , ARTCI , audit , Big Data , communication , Communication stratégique , Confiance numérique , Côte d'Ivoire , Développement , Développement économique , DNS , DNSSEC , données massives , egouv , Engineering , Entreprise numerique , études , Formation , Gouvernance , Gouvernance Internet , hub technologique , incubateur , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , internet , IPv6 , IT , linux , logiciel libre , MICENUP , NTIC , Numérique , open source , OPENSOURCE , Organisation , Planification , prospective , Registre Internet , regulation , Régulation des Telecoms , RIR , Scientifique , Secteur privé , Sécurité , Souveraineté numérique , Start-Up , stratégie , Système d'Information , Technologies , travail collaboratif , Veille , Web
Africa Smart déploie le DNSSEC sur le ccTLD ivoirien

Africa Smart implémente le DNSSEC sur les serveurs du ccTLD.ci

Africa Smart exécute pour le compte de l’ARTCI les prestations relatives à l’implémentation de la technologie DNSSEC sur les serveurs de noms de domaine de premier niveau de la Côte d’Ivoire (CCTLD.CI) qui devront permettre la signature de la zone « .CI » .

Mar, dim, 2022
Succès de la tournée d’AFRINIC à Abidjan

AFRINIC confie l'organisation du Jenga2022 Abidjan à Africa Smart

afrinic-news

Afrinic a renouvellé sa confiance à Africa Smart pour l’organisation du Jenga Tour Abidjan du 14 au 18 mars 2022.

Cette tournée s’est inscrite dans un contexte international de pandémie à Covid-19,  avec des perspectives incertaines, ayant cependant permis à Afrinic de démontrer de sa forte capacité de résilience et d’innovation, pour maintenir ses engagements et services auprès de ses membres en servant plus de 1 900 organisations sur le Continent, contribuant ainsi à connecter plus de 400 millions de nos concitoyens à Internet.

"Un Internet sécurisé et accessible pour une croissance numérique durable en Afrique"

Un continent

Un registre

Un Internet

L’histoire d’Afrinic démarre en 1997, avec pour ambition d’adapter les politiques d’allocation des ressources Internet aux réalités de l’Afrique.

En 2000, la création de l’AfNOG (le groupe des opérateurs de réseaux africains) et l’intégration des premiers observateurs d’AFRINIC à l’Address Supporting Organization Address Council (ASO AC) puis la nomination du premier conseil d’administration présidé par le Dr Nii Quaynor en 2001 viennent parachever le projet qui se concrétisera en 2005 par l’accréditation en tant que cinquième registre Internet régional de l’ICANN.

Afrinic est basé à Maurice avec des opérations réparties sur le Continent : Afrique du Sud, Egypte, et Ghana.

Sous la coordination et la supervision de Africa Smart, le Jenga CIV2022 aura permis à Afrinic de mieux faire connaitre l’organisation, au travers d’interviews, avant de rencontrer ses membres de la communauté nationale, les autorités gouvernemental au premier rang desquels, le Ministre en charge de l’Economie Numérique, ainsi que le régulateur sectoriel, mais également la communauté technique et les dirigeants d’entreprises, potentiels nouveaux membres d’Afrinic.

Dans la Presse :

Conception@Africa Smart

Processer

Collaborer

Organiser

Intermédier

Organisé par Africa Smart, la mission de Afrinic s’est inscrite dans le cadre de la stratégie de développement de l’Internet en Afrique.

La délégation d’Afrinic, conduite par son Directeur Général, Eddy Kayihura, aura profité de son séjour pour partager, avec ses membres, ses actualités, activités et initiatives à l’endroit de la communauté nationale et, plus particulièrement, les enjeux liés à la sécurisation et la disponibilité des adresses IP.

Africa Smart Africa Smart
.ci , Abidjan , Africa Smart , AFRINIC , Afrique , Agence Ivoirienne de Presse , AIP , analyse , ARTCI , audiovisuel , communication , communication institutionnelle , Communication stratégique , Confiance numérique , Côte d'Ivoire , Développement , Développement économique , DNS , DNSSEC , economie des medias , egouv , Entrepreunariat , Entreprise numerique , études , Formation , Gouvernance , Gouvernance Internet , hub technologique , image , incubateur , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , internet , IPv6 , IT , lobbying , Marketing , Médias , medias , NTIC , Numérique , Organisation , Planification , presse , presse numérique , Professionnels de la Communication , prospective , Registre Internet , regulation , Régulation des Telecoms , RIR , Souveraineté numérique , stratégie , Système d'Information , Technologies , television , Veille , Web
Succès de la tournée d’AFRINIC à Abidjan

AFRINIC confie l'organisation du Jenga2022 Abidjan à Africa Smart

afrinic-news

Afrinic a renouvellé sa confiance à Africa Smart pour l’organisation du Jenga Tour Abidjan du 14 au 18 mars 2022.

Cette tournée s’est inscrite dans un contexte international de pandémie à Covid-19,  avec des perspectives incertaines, ayant cependant permis à Afrinic de démontrer de sa forte capacité de résilience et d’innovation, pour maintenir ses engagements et services auprès de ses membres en servant plus de 1 900 organisations sur le Continent, contribuant ainsi à connecter plus de 400 millions de nos concitoyens à Internet.

"Un Internet sécurisé et accessible pour une croissance numérique durable en Afrique"

Un continent

Un registre

Un Internet

L’histoire d’Afrinic démarre en 1997, avec pour ambition d’adapter les politiques d’allocation des ressources Internet aux réalités de l’Afrique.

En 2000, la création de l’AfNOG (le groupe des opérateurs de réseaux africains) et l’intégration des premiers observateurs d’AFRINIC à l’Address Supporting Organization Address Council (ASO AC) puis la nomination du premier conseil d’administration présidé par le Dr Nii Quaynor en 2001 viennent parachever le projet qui se concrétisera en 2005 par l’accréditation en tant que cinquième registre Internet régional de l’ICANN.

Afrinic est basé à Maurice avec des opérations réparties sur le Continent : Afrique du Sud, Egypte, et Ghana.

Sous la coordination et la supervision de Africa Smart, le Jenga CIV2022 aura permis à Afrinic de mieux faire connaitre l’organisation, au travers d’interviews, avant de rencontrer ses membres de la communauté nationale, les autorités gouvernemental au premier rang desquels, le Ministre en charge de l’Economie Numérique, ainsi que le régulateur sectoriel, mais également la communauté technique et les dirigeants d’entreprises, potentiels nouveaux membres d’Afrinic.

Dans la Presse :

Conception@Africa Smart

Processer

Collaborer

Organiser

Intermédier

Organisé par Africa Smart, la mission de Afrinic s’est inscrite dans le cadre de la stratégie de développement de l’Internet en Afrique.

La délégation d’Afrinic, conduite par son Directeur Général, Eddy Kayihura, aura profité de son séjour pour partager, avec ses membres, ses actualités, activités et initiatives à l’endroit de la communauté nationale et, plus particulièrement, les enjeux liés à la sécurisation et la disponibilité des adresses IP.

Fév, ven, 2022
Une tournée d’AFRINIC pour rassurer et se projeter

AFRINIC renouvelle sa confiance à Africa Smart

afrinic-news

Après avoir confié à Africa Smart l’organisation de sa participation au Salon de la Presse Numérique de Côte d’Ivoire, Afrinic renouvelle sa confiance en confiant au Cabinet l’organisation de sa tournée des membres.

Cette tournée s’inscrit dans un contexte international de pandémie à Covid-19,  avec des perspectives incertaines, ayant cependant permis à Afrinic de démontrer de sa forte capacité de résilience et d’innovation, pour maintenir ses engagements et services auprès de ses membres en servant plus de 1 900 organisations sur le Continent, contribuant ainsi à connecter plus de 400 millions de nos concitoyens à Internet.

"Un Internet sécurisé et accessible pour une croissance numérique durable en Afrique"

Un continent

Un registre

Un Internet

L’histoire d’Afrinic démarre en 1997, avec pour ambition d’adapter les politiques d’allocation des ressources Internet aux réalités de l’Afrique.

En 2000, la création de l’AfNOG (le groupe des opérateurs de réseaux africains) et l’intégration des premiers observateurs d’AFRINIC à l’Address Supporting Organization Address Council (ASO AC) puis la nomination du premier conseil d’administration présidé par le Dr Nii Quaynor en 2001 viennent parachever le projet qui se concrétisera en 2005 par l’accréditation en tant que cinquième registre Internet régional de l’ICANN.

Afrinic est basé à Maurice avec des opérations réparties sur le Continent : Afrique du Sud, Egypte, et Ghana.

Conception@Africa Smart

Processer

Collaborer

Organiser

Intermédier

Organisé par Africa Smart Africa Smart, la mission de Afrinic s’inscrit dans le cadre de la stratégie de développement de l’Internet en Afrique.

Une délégation d’Afrinic, conduite par son Directeur Général, Eddy Kayihura,
rencontrera, du 14 au 18 mars 2022, les autorités et membres de la communauté en Côte d’Ivoire et présentera ses actualités, activités et initiatives à l’endroit de la communauté nationale et, plus particulièrement, les enjeux liés à la sécurisation et la disponibilité des adresses IP.

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.ci , Abidjan , Africa Smart , AFRINIC , Afrique , analyse , communication , communication institutionnelle , Communication stratégique , Confiance numérique , Côte d'Ivoire , Développement , Développement économique , DNS , DNSSEC , egouv , Entrepreunariat , Entreprise numerique , études , Formation , Gouvernance , Gouvernance Internet , hub technologique , incubateur , info , Information Technology , innovation , innovation ouverte , intermédiation , internet , IPv6 , IT , lobbying , NTIC , Numérique , Organisation , Planification , prospective , Registre Internet , regulation , Régulation des Telecoms , RIR , Souveraineté numérique , stratégie , Système d'Information , Technologies , Veille , Web
Une tournée d’AFRINIC pour rassurer et se projeter

AFRINIC renouvelle sa confiance à Africa Smart

afrinic-news

Après avoir confié à Africa Smart l’organisation de sa participation au Salon de la Presse Numérique de Côte d’Ivoire, Afrinic renouvelle sa confiance en confiant au Cabinet l’organisation de sa tournée des membres.

Cette tournée s’inscrit dans un contexte international de pandémie à Covid-19,  avec des perspectives incertaines, ayant cependant permis à Afrinic de démontrer de sa forte capacité de résilience et d’innovation, pour maintenir ses engagements et services auprès de ses membres en servant plus de 1 900 organisations sur le Continent, contribuant ainsi à connecter plus de 400 millions de nos concitoyens à Internet.

"Un Internet sécurisé et accessible pour une croissance numérique durable en Afrique"

Un continent

Un registre

Un Internet

L’histoire d’Afrinic démarre en 1997, avec pour ambition d’adapter les politiques d’allocation des ressources Internet aux réalités de l’Afrique.

En 2000, la création de l’AfNOG (le groupe des opérateurs de réseaux africains) et l’intégration des premiers observateurs d’AFRINIC à l’Address Supporting Organization Address Council (ASO AC) puis la nomination du premier conseil d’administration présidé par le Dr Nii Quaynor en 2001 viennent parachever le projet qui se concrétisera en 2005 par l’accréditation en tant que cinquième registre Internet régional de l’ICANN.

Afrinic est basé à Maurice avec des opérations réparties sur le Continent : Afrique du Sud, Egypte, et Ghana.

Conception@Africa Smart

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Organiser

Intermédier

Organisé par Africa Smart Africa Smart, la mission de Afrinic s’inscrit dans le cadre de la stratégie de développement de l’Internet en Afrique.

Une délégation d’Afrinic, conduite par son Directeur Général, Eddy Kayihura,
rencontrera, du 14 au 18 mars 2022, les autorités et membres de la communauté en Côte d’Ivoire et présentera ses actualités, activités et initiatives à l’endroit de la communauté nationale et, plus particulièrement, les enjeux liés à la sécurisation et la disponibilité des adresses IP.

Jan, jeu, 2022
Africa Smart accompagne la Fondation Eranove et la SODECI sur son plan stratégique RSE

Le Développement de la Petite Enfance (DPE) au coeur de la stratégie RSE de la SODECI

La SODECI, société citoyenne, est engagée dans une politique de ‹ Responsabilité Sociale d’Entreprise › R.S.E. 

Dans le prolongement des actions sociales initiées par ses filiales en Côte d’Ivoire (SODECI, CIE, CIPREL), le groupe Eranove a impulsé la création d’une Fondation dénommée Fondation Eranove en vue d’une part, de mutualiser l’activité de mécénat pour plus de cohérence et d’efficacité, et d’autre part, d’inscrire durablement l’engagement citoyen des différentes entités du groupe.

La Fondation Eranove est une organisation à but non lucratif créée le 11 Juin 2019 en République de Côte d’Ivoire par le groupe Eranove et ses filiales SODECI, CIE, CIPREL et la SDE en vue de soutenir et promouvoir en Afrique des actions d’intérêt général dans les domaines du Développement de proximité, de la Santé et de l’Education.

Après des décennies de forte croissance économique, la Côte d’Ivoire a connu une série de revers économiques et politiques, entraînant, jusqu’en 2011, une détérioration généralisée du niveau de vie. Depuis le deuxième semestre de l’année 2011, la croissance économique a repris avec un PIB en hausse de constante, même ralenti par les effets de la pandémie à COVID-19.

Malgré cette embellie économique, la pauvreté, relativement importante (39,4% en 2020) impacte particulièrement les zones rurales (+2,4%) et les enfants demeurent vulnérables aux effets directs et indirects.

Depuis 2015, des initiatives fortes sont constatées au travers du Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PMNDPE), visant notamment à réduire, drastiquement le taux national de prévalence du retard de croissance, aujourd’hui à 30%.

La prise en compte des effets, à long terme, du développement optimal lors de la petite enfance a engendré des actions portant sur la nutrition, la santé, la protection sociale et l’éducation.

Domaines d'intervention de la Fondation Eranove

Développement de proximité

Santé

Education

Africa Smart a mené pour le compte de la SODECI une étude d’impact et de positionnement de son engagement RSE en matière de Développement de la Petite Enfance, notamment sur l’axe Cognitif.

Conception @Africa Smart

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Africa Smart accompagne la Fondation Eranove et la SODECI sur son plan stratégique RSE

Le Développement de la Petite Enfance (DPE) au coeur de la stratégie RSE de la SODECI

La SODECI, société citoyenne, est engagée dans une politique de ‹ Responsabilité Sociale d’Entreprise › R.S.E. 

Dans le prolongement des actions sociales initiées par ses filiales en Côte d’Ivoire (SODECI, CIE, CIPREL), le groupe Eranove a impulsé la création d’une Fondation dénommée Fondation Eranove en vue d’une part, de mutualiser l’activité de mécénat pour plus de cohérence et d’efficacité, et d’autre part, d’inscrire durablement l’engagement citoyen des différentes entités du groupe.

La Fondation Eranove est une organisation à but non lucratif créée le 11 Juin 2019 en République de Côte d’Ivoire par le groupe Eranove et ses filiales SODECI, CIE, CIPREL et la SDE en vue de soutenir et promouvoir en Afrique des actions d’intérêt général dans les domaines du Développement de proximité, de la Santé et de l’Education.

Après des décennies de forte croissance économique, la Côte d’Ivoire a connu une série de revers économiques et politiques, entraînant, jusqu’en 2011, une détérioration généralisée du niveau de vie. Depuis le deuxième semestre de l’année 2011, la croissance économique a repris avec un PIB en hausse de constante, même ralenti par les effets de la pandémie à COVID-19.

Malgré cette embellie économique, la pauvreté, relativement importante (39,4% en 2020) impacte particulièrement les zones rurales (+2,4%) et les enfants demeurent vulnérables aux effets directs et indirects.

Depuis 2015, des initiatives fortes sont constatées au travers du Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance (PMNDPE), visant notamment à réduire, drastiquement le taux national de prévalence du retard de croissance, aujourd’hui à 30%.

La prise en compte des effets, à long terme, du développement optimal lors de la petite enfance a engendré des actions portant sur la nutrition, la santé, la protection sociale et l’éducation.

Domaines d'intervention de la Fondation Eranove

Développement de proximité

Santé

Education

Africa Smart a mené pour le compte de la SODECI une étude d’impact et de positionnement de son engagement RSE en matière de Développement de la Petite Enfance, notamment sur l’axe Cognitif.

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Nov, sam, 2021
Le FSDP invite la CEDEAO à se pencher sur l’aide publique aux médias

Africa Smart accompagne le FSDP dans l'organisation de son premier colloque international consacré à l'aide publique aux médias

Les Médias sont essentiels pour le fonctionnement des démocraties ; L’information permet au citoyen forger sa conscience et ses opinions, notamment au regard de la conduite des politiques publiques. Le pluralisme de l’information est une réalité dans la plupart des pays francophones et l’essor de la Télévision Numérique Terrestre vient renforcer cette dynamique. Pour autant, le secteur connait d’importantes difficultés depuis une dizaine d’années, obligeant les autorités publiques à créer des cadres institutionnels d’encadrement, de régulation et d’aide publique aux entreprises de médias. 

Malgré les efforts des gouvernements, le secteur reste structurellement déficitaire.

Par ailleurs, les mécanismes internationaux d’aides aux médias demeurent, pour la plupart, inconnus des potentiels bénéficiaires.

Confiance renouvelée : 

Après avoir fait confiance à Africa Smart pour conduire les réflexions relatives aux Indicateurs de Développement des Médias en Côte d’Ivoire, le Fonds de Soutien et de Développement de la Presse réitère son engagement avec Africa Smart pour piloter, aux côtés de la Direction Exécutive, le bon accomplissement de son projet.

Le FSDP initie un colloque, sur le thème « Quelles stratégies d’appui durable au développement des médias dans l’espace CEDEAO ? » pour créer une synergie de réflexions et d’actions sur l’avenir des médias dans notre espace commun.

L’ambition est de mettre en place un réseau sous régional des organes en charge de l’aide publique aux médias.

 

Conception @Africa Smart

Processer

Collaborer

Organiser

Documenter

Toutes les infos du Colloque

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Le FSDP invite la CEDEAO à se pencher sur l’aide publique aux médias

Africa Smart accompagne le FSDP dans l'organisation de son premier colloque international consacré à l'aide publique aux médias

Les Médias sont essentiels pour le fonctionnement des démocraties ; L’information permet au citoyen forger sa conscience et ses opinions, notamment au regard de la conduite des politiques publiques. Le pluralisme de l’information est une réalité dans la plupart des pays francophones et l’essor de la Télévision Numérique Terrestre vient renforcer cette dynamique. Pour autant, le secteur connait d’importantes difficultés depuis une dizaine d’années, obligeant les autorités publiques à créer des cadres institutionnels d’encadrement, de régulation et d’aide publique aux entreprises de médias. 

Malgré les efforts des gouvernements, le secteur reste structurellement déficitaire.

Par ailleurs, les mécanismes internationaux d’aides aux médias demeurent, pour la plupart, inconnus des potentiels bénéficiaires.

Confiance renouvelée : 

Après avoir fait confiance à Africa Smart pour conduire les réflexions relatives aux Indicateurs de Développement des Médias en Côte d’Ivoire, le Fonds de Soutien et de Développement de la Presse réitère son engagement avec Africa Smart pour piloter, aux côtés de la Direction Exécutive, le bon accomplissement de son projet.

Le FSDP initie un colloque, sur le thème « Quelles stratégies d’appui durable au développement des médias dans l’espace CEDEAO ? » pour créer une synergie de réflexions et d’actions sur l’avenir des médias dans notre espace commun.

L’ambition est de mettre en place un réseau sous régional des organes en charge de l’aide publique aux médias.

 

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Sep, jeu, 2021
Le Big Data au sein du plan stratégique de l’ARTI

Africa Smart accompagne l'ARTI dans ses process Big Data

Pour améliorer la mobilité en Côte d’Ivoire, l’Etat se doit de comprendre l’ensemble de son écosystème. L’analyse de données aide à optimiser le transport intérieur.

Créer un environnement urbain agréable et sûr est la préoccupation de nombreuses villes dans le monde. En matière de mobilité, cette problématique soulève de nombreux défis.

Pour façonner la mobilité et le transport intérieur, l’Etat ivoirien a créé l’Autorité de Régulation du Transport Intérieur avec pour mission, entre autres, de concourir à l’amélioration du secteur du transport routier, ferroviaire et fluvio-lagunaire en Côte d’Ivoire.

Ainsi, mettant en œuvre son plan d’action stratégique 2021 – 2025, l’ARTI décline les la sa programmation autour de piliers institutionnels, opérationnels et organisationnel.

Pour mémoire, les missions de l’ARTI sont notamment :

  • de conseiller l’Etat, ses démembrements et tous les intervenants dans le secteur du Transport intérieur ;
  • de formuler des avis au Ministre chargé du Transport pour la définition et l’amélioration des politiques en vue des actions de réforme du secteur des transports intérieurs ;
  • de collecter, traiter, analyser et consolider toutes les données en matière de transport intérieur ou pouvant être utilisées en matière de transport intérieur ;

L’ARTI doit donc comprendre l’ensemble de l’écosystème de mobilité en analysant et visualisant toutes les données de mobilité pour évaluer  les infrastructures existantes et d’examiner des scénarios de simulation :

  • Quelle demande de transport selon les moments de la journée ?
  • Quelle capacité du système de transport public ?
  • Décongestion et régulation des embouteillages ?
  • Nouveaux modes de mobilité et réseau de transport existant ?
  • Comment déterminer le potentiel d’optimisation de l’infrastructure ?
  • …

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Le Big Data au sein du plan stratégique de l’ARTI

Africa Smart accompagne l'ARTI dans ses process Big Data

Pour améliorer la mobilité en Côte d’Ivoire, l’Etat se doit de comprendre l’ensemble de son écosystème. L’analyse de données aide à optimiser le transport intérieur.

Créer un environnement urbain agréable et sûr est la préoccupation de nombreuses villes dans le monde. En matière de mobilité, cette problématique soulève de nombreux défis.

Pour façonner la mobilité et le transport intérieur, l’Etat ivoirien a créé l’Autorité de Régulation du Transport Intérieur avec pour mission, entre autres, de concourir à l’amélioration du secteur du transport routier, ferroviaire et fluvio-lagunaire en Côte d’Ivoire.

Ainsi, mettant en œuvre son plan d’action stratégique 2021 – 2025, l’ARTI décline les la sa programmation autour de piliers institutionnels, opérationnels et organisationnel.

Pour mémoire, les missions de l’ARTI sont notamment :

  • de conseiller l’Etat, ses démembrements et tous les intervenants dans le secteur du Transport intérieur ;
  • de formuler des avis au Ministre chargé du Transport pour la définition et l’amélioration des politiques en vue des actions de réforme du secteur des transports intérieurs ;
  • de collecter, traiter, analyser et consolider toutes les données en matière de transport intérieur ou pouvant être utilisées en matière de transport intérieur ;

L’ARTI doit donc comprendre l’ensemble de l’écosystème de mobilité en analysant et visualisant toutes les données de mobilité pour évaluer  les infrastructures existantes et d’examiner des scénarios de simulation :

  • Quelle demande de transport selon les moments de la journée ?
  • Quelle capacité du système de transport public ?
  • Décongestion et régulation des embouteillages ?
  • Nouveaux modes de mobilité et réseau de transport existant ?
  • Comment déterminer le potentiel d’optimisation de l’infrastructure ?
  • …

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