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Le Big Data au sein du plan stratégique de l’ARTI
Africa Smart accompagne l'ARTI dans ses process Big Data
Pour améliorer la mobilité en Côte d’Ivoire, l’Etat se doit de comprendre l’ensemble de son écosystème. L’analyse de données aide à optimiser le transport intérieur.
Créer un environnement urbain agréable et sûr est la préoccupation de nombreuses villes dans le monde. En matière de mobilité, cette problématique soulève de nombreux défis.
Pour façonner la mobilité et le transport intérieur, l’Etat ivoirien a créé l’Autorité de Régulation du Transport Intérieur avec pour mission, entre autres, de concourir à l’amélioration du secteur du transport routier, ferroviaire et fluvio-lagunaire en Côte d’Ivoire.
Ainsi, mettant en œuvre son plan d’action stratégique 2021 – 2025, l’ARTI décline les la sa programmation autour de piliers institutionnels, opérationnels et organisationnel.
Pour mémoire, les missions de l’ARTI sont notamment :
- de conseiller l’Etat, ses démembrements et tous les intervenants dans le secteur du Transport intérieur ;
- de formuler des avis au Ministre chargé du Transport pour la définition et l’amélioration des politiques en vue des actions de réforme du secteur des transports intérieurs ;
- de collecter, traiter, analyser et consolider toutes les données en matière de transport intérieur ou pouvant être utilisées en matière de transport intérieur ;
L’ARTI doit donc comprendre l’ensemble de l’écosystème de mobilité en analysant et visualisant toutes les données de mobilité pour évaluer les infrastructures existantes et d’examiner des scénarios de simulation :
- Quelle demande de transport selon les moments de la journée ?
- Quelle capacité du système de transport public ?
- Décongestion et régulation des embouteillages ?
- Nouveaux modes de mobilité et réseau de transport existant ?
- Comment déterminer le potentiel d’optimisation de l’infrastructure ?
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Conception @Africa Smart
- Définition du poste en collaboration avec le donneur d’ordre
- Définition des grandes missions
- Positionnement du poste dans la structure
- Spécificités et enjeux
- Elaboration du profil du candidat
- Savoirs
- Savoir-faire
- Savoir être
- Identification et sélection des candidats
- Entretiens
- Présentation
Profil recherché
- Ingénieur(e) Big Data
- Chargé(é) de la recherche, de la collecte, de la centralisation et de la diffusion des informations relatives au secteur du transport.
- Bac+5 dans le domaine du Big Data, de préférence auprès d’une école d’ingénierie informatique
- Expérience dans le domaine du transport
- Programme d’intégration sur 4 mois
- Rencontres régulières avec la chaine de responsabilité
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Une excellente séance dédiée à l’intelligence économique et numérique
Intelligence stratégique et numérique au menu du FFGI2021
la 7ème édition de la Formation des Formateurs de la Gouvernance de l’Internet (FFGI) se tiendra du 24 au 28 août 2021 exclusivement en hybride au regard de la situation que continue de nous imposer le COVID-19.
Cette initiative est porté par l’ONG Initiative TIC et Citoyenneté (ITICC) en partenariat avec l’organisation Internationale de la Francophonie (OIF), l’Autorité de Régulation des Communications Electronique et des Postes (ARCEP) du Burkina Faso, l’Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), l’AFNIC (Association française de nommage internet en coopération), AFRINIC, UIT, ISOC, Smart Africa Secretariat à travers (SADA), CEDEAO, CCI-BF et bien d’autres partenaires.
Il s’agit d’une véritable formation des formateurs de l’Afrique francophone regroupant aussi bien des décideurs intervenant dans la formulation des politiques en matière de développement de l’économie numérique que des techniciens du domaine. Les formateurs sont appelés à répéter la formation dans leur pays d’origine. L’objectif final étant de créer une masse critique d’experts très avertis des questions de gouvernance de l’Internet et des systèmes d’information.
Les périodes d’inscriptions préliminaires pour la collecte des candidatures ont permis de recueillir 417 candidatures dont les formations préliminaires sont en cours afin de sélectionner les 50 meilleures candidatures pour la suite. Les formations FFGI se tiendront du 24 au 28 Août 2021 en ligne et seront ponctuées de trois (03) évènements à savoir :
- La cérémonie d’ouverture : 24 août 2021 à 9h UTC
- Table ronde pour la définition de certificats de haut niveau pour la formation et de la mise en place d’un institut de formation continue en gouvernance de l’internet[1] en collaboration avec Smart Africa et d’autres partenaires : 28 août 2021 à 9h UTC
- La cérémonie de clôture : 28 Août 2021 à 14h UTC
Intelligence numérique et intelligence économique :
- Modérateur : Laurent Ferrali, ICANN
- Internet, comme facteur clé de développement des Etats », Christelle ASSIROU – Coordonnatrice Réseau francophone « Femme, Numérique et Développement » (FENUD)
- L’économie numérique : comment accélérer sa croissance en Afrique grâce à la Blockchain ? Larba Nadieba,
Président de la West African Blockchain Community - Standards ouverts, logiciels libres et brevets : enjeux pour les pays en développement, Pr François PELLEGRINI, Conseiller CNIL France et professeur à l’Université de Bordeaux
- Intelligence entre veille stratégique et prospective ? : M. Yves MIEZAN-EZO, Consultant international en stratégie d’entreprise
Côte d’Ivoire Electricité : quatre mois après le rationnement, une courbe de tendance localisée
Entre mai et juillet 2021, la Côte d’Ivoire a connu une période de coupures d’électricité récurrentes.
En cause, la centrale thermique d’Azito et une saison des pluies timide qui n’auront pas permis de produire ni de fournir les populations à hauteur de leurs attentes.
Rapidement, la Compagnie ivoirienne de l’électricité (CIE) établit un programme de rationnement de l’électricité par zone ainsi qu’un site web informant les citoyens de l’impact local.
Ce programme ambitionne de minimiser les désagréments subis par les populations dans tout le pays.
Quatre mois après...
Le 03 août 2021, le Ministre ivoirien en charge de l’énergie annonce la fin officielle du rationnement de la fourniture d’électricité pour les ménages et les unités industrielles.
Source : www.gouv.ci
Une relevé quotidien effectué dans la zone Cocody-Riviera 2 du 1er mai au 24 août 2021, retrace les grandes tendances sur la période.
Ainsi, il est noté que :
- La fourniture d’électricité a été interrompue par zone, de façon alternée sur des plages de 6h, de 06h à 12h ou de 12h à 18h ;
- 2952 heures se sont écoulées entre le début et la fin du relevé soit 123 jours ;
- 92h46 minutes d’interruption ont été constatées sur la période.
Difficile mois de mai 2021
En juillet 2020, la Banque Mondiale indiquait que la Côte d’Ivoire, avec une puissance installée de près de 2 230 mégawatts, couvrait entièrement sa demande intérieure et dégageait un excédent d’environ 10 % qu’elle exportait dans la sous-région, comparant ainsi les 34% de couverture de la population dont bénéficiait le pays en 2013.
Au mois de Mai 2021, le contraste flagrant et le désarroi des populations face aux coupures récurrentes d’électricité laissaient les analystes perplexes :
- 06h et 22 minutes le 07 mai ;
- 08h et 22 minutes le 18 mai
- 10h et 07 minutes le 20 mai ;
- 07h et 12 minutes le 25 mai
- 06h et 16 minutes le 27 mai.
Soit 5 dates au delà des 6 heures attendues.
Néanmoins, force est de reconnaitre que la CIE a tenu tous ses engagements :
- 31 jours sur le mois, soit, en raison de l’alternance, 93 heures d’impact potentiel ;
- Seules 50h et 29 minutes de coupure d’électricité ont été constatées ;
- Soit 3h et 28 minutes d’interruption quotidienne.
Le mois de mai 2021 n’aura vu que 54% de temps de coupure attendu effectivement réalisé.
Decroissance et retour à la normalité
Selon les prévisions de la CIE, le retour à la normale se fera au mois de juillet 2021 et la saison des pluies.
En parallèle, elle mène les travaux pour renforcer les centrales électriques et augmenter la production avec pour objectif, l’atteinte d’une capacité d’environ 4000 MW à fin 2030.
A nouveau, la CIE aura tenu ses engagements :
- En moyenne, 1h35 minutes de coupure quotidienne sur la période ;
- De 31h et 20 minutes d’arrêt en juin, seules 5h et 39 minutes ont été constatées en juillet 2021 ;
- Sur les 24 jours du mois d’août 2021, 19minutes et 53 secondes de coupure quotidienne sont à observer.
Ambitions
La Côte d’Ivoire ambitionne d’être le leader régional de la transition énergétique et la plaque tournante du secteur de l’énergie en Afrique de l’Ouest.
Pour cela, le gouvernement a mis en place un plan d’investissement d’un montant d’environ 7 000 milliards de Francs CFA.
L’objectif affiché pour la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) est d’arriver à une capacité de production installée de 4 000 MW en 2030 pour un raccordement de 100 % de sa population d’ici 2025.
Au plan opérationnel, la CIE a décliné sa nouvelle stratégie (NEC) visant à fortement impacter la satisfaction de ses clients autour de trois promesses fortes :
- Une meilleure expérience client ;
- Une meilleure prise en charge clients ;
- Un accompagnement clients dans la maîtrise de leur consommation d’énergie.
Ainsi, dans son rapport annuel 2020, la CIE présentait sa vision 2021-2023 en tant que partenaire privilégié de la population et de l’Etat ivoirien dans la fourniture de services énergétiques à travers les objectifs stratégiques suivants :
- Garantir la disponibilité d’une énergie électrique de qualité, à tous, sur toute l’étendue du territoire ;
- Mettre en œuvre le nouvel engagement client (NEC) pour une expérience client de référence ;
- Respecter les obligations contractuelles ;
- Assurer une bonne gestion des risques et être une référence en matière de responsabilité sociétale et environnementale ;
- Maintenir une rentabilité nécessaire à la pérennisation d’une politique sociale ambitieuse.
A la faveur de la politique d’adaptation menée (uniquement sur les bases des constatations ci-dessus) entre mai et août 2021 pour assurer une disponibilité électrique aux ivoiriens , les compliments peuvent être de rigueur.
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Gouvernance de l’Internet : Existe t-il une spécificité francophone
Africa Smart, au cœur de la gouvernance de l'Internet au Burkina Faso
La 7ème édition de la Formation des Formateurs de la Gouvernance de l’Internet (FFGI) se tiendra du 24 au 28 août 2021 exclusivement en hybride au regard de la situation que continue de nous imposer le COVID-19.
Cette initiative est portée par l’ONG Initiative TIC et Citoyenneté (ITICC) en partenariat avec l’organisation Internationale de la Francophonie (OIF), l’Autorité de Régulation des Communications Electronique et des Postes (ARCEP) du Burkina Faso, l’Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), l’AFNIC (Association française de nommage internet en coopération), AFRINIC, UIT, ISOC, Smart Africa Secretariat à travers (SADA), CEDEAO, CCI-BF et bien d’autres partenaires.
Véritable formation des formateurs de l’Afrique francophone regroupant aussi bien des décideurs intervenant dans la formulation des politiques en matière de développement de l’économie numérique que des techniciens du domaine.
Les formateurs sont appelés à répéter la formation dans leur pays d’origine.
L’objectif final étant de créer une masse critique d’experts très avertis des questions de gouvernance de l’Internet et des systèmes d’information.
Conception @Africa Smart
Processer
Enseignement à distance
Organiser
Les périodes d’inscriptions préliminaires pour la collecte des candidatures ont permis de recueillir 417 candidatures dont les formations préliminaires sont en cours afin de sélectionner les 50 meilleures candidatures pour la suite. Les formations FFGI se tiendront du 24 au 28 Août 2021 en ligne et seront ponctuées de trois (03) évènements à savoir :
- La cérémonie d’ouverture : 24 août 2021 à 9h UTC
- Table ronde pour la définition de certificats de haut niveau pour la formation et de la mise en place d’un institut de formation continue en gouvernance de l’internet[1] en collaboration avec Smart Africa et d’autres partenaires : 28 août 2021 à 9h UTC
- La cérémonie de clôture : 28 Août 2021 à 14h UTC
Prenez part à ces 3 sessions en vous inscrivant à travers ce lien.
Pour plus d’informations, veuillez consulter le site web. Vous pouvez également consulter ce lien pour tous les documents utiles qui sont disponibles.
En cas d’intérêt partagé pour l’une des sessions du cours FFGI 2021 disponibles dans l’agenda des modules de cours, veuillez envoyer un courriel à contact@iticc.bf.
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Le FSDP met en place les indicateurs de développement des médias
Africa Smart développe, avec le FSDP, une soixantaine d'indicateurs de performance pour le secteur des médias ivoirien
Le Fonds de Soutien et de Développement de la Presse, organe en charge de l’aide publique aux médias en Côte d’Ivoire, a réuni en atelier à Dabou, du 24 au 26 juin 2021, 53 opérateurs institutionnels, économiques et sociaux du secteur de la presse imprimée, de la presse numérique et de la presse audiovisuelle nationale, afin de valider des indicateurs pour l’évaluation du développement économique et l’effet des lois et règlements sur le développement des médias en Côte d’Ivoire.
Appuyées par Africa Smart, l’UNESCO, et MS International, les réflexions ont été conduites par un Comité scientifique composé des représentants :
- du Ministre de l’Economie et des Finances ;
- des Editeurs ;
- de la Autorité Nationale de la Presse (A.N.P) ;
- de la Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle (H.A.C.A) ;
- des Associations Professionnelles de Journalistes ;
- de la direction exécutive du F.S.D.P
Les travaux se sont déroulés au sein de 2 commissions thématiques :
- Africa Smart / MS International : Economique et financière
- Africa Smart / UNESCO : Légal et règlementaire
Pour mémoire, le cadre pour l’évaluation des effets des lois et règlements et des effets économiques et financiers sur le développement des médias en Côte d’Ivoire s’appuie largement sur le référentiel international de l’UNESCO pour le développement des médias : Programme International pour le Développement de la Communication (PIDC).
En effet, conformément à son rôle normatif, le PIDC a mis au point un ensemble d’indicateurs de développement des médias (IDM), destinés à faciliter l’évaluation du paysage médiatique à l’échelle nationale. Ces indicateurs portent sur tous les aspects du développement des médias et définissent un cadre optimal pour que les médias puissent, à la fois, contribuer à la bonne gouvernance et au développement démocratique national.
Des travaux, également multipartites (F.S.D.P et Experts) ont permis de dégager un cadre d’évaluation de l’effet des lois et règlements sur le développement des médias, avec toujours une forte insistance sur la mise en exergue d’indicateurs, l’ensemble regroupé selon les catégories suivantes :
- système de régulation favorable à la liberté d’expression, au pluralisme et à la diversité des médias : existence d’un cadre politique, légal, régulateur, fiscal et parafiscal qui protège et promeut la liberté d’expression et d’information, basé sur les modèles internationaux de bonnes pratiques et développé avec la participation de la société civile ;
- pluralisme et diversité des médias, cadre économique dans lequel tous les acteurs sont en situation d’équité concurrentielle et transparence de la propriété : l’État promeut activement le développement du secteur des médias de manière à empêcher une concentration excessive et à garantir le pluralisme et la transparence de la propriété et du contenu dans tous les médias tant publics que privés et communautaires ;
- médias en tant que plateforme pour un débat démocratique : les médias reflètent et représentent la diversité de points de vue et d’intérêts au sein de la société, y compris ceux des groupes marginalisés dans un climat où l’autorégulation et le respect du métier de journaliste prévalent. On observe un bon niveau de maîtrise de l’information et d’initiation aux médias.
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60 ans, Passionnément au service de l’information
Africa Smart, aux côtés de l'AIP pour la célébration de son soixantenaire
Conception @Africa Smart
Processer
Collaborer
Organiser
Intermédier
La directrice centrale de l’Agence Ivoirienne de Presse a vivement souhaité la continuité de la longue marche radieuse vers le progrès de l’Agence qu’elle dirige depuis 2013.
Les 02 et 03 juin 2021, l’AIP, premier organe de presse de la Côte d’Ivoire indépendante, célèbrera ses 60 ans.
Pour célébrer cet événement, l’AIP a fait appel à Africa Smart pour coordonner les équipes, composées d’une quarantaine de collaborateurs de la structure.
L’accompagnement est continu auprès de la Direction et s’inscrit dans la volonté de l’AIP d’orienter sa démarche stratégique en adoptant de nouveaux outils de gestion et de communication.
Pressbook @Africa Smart
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Africa Smart , Afrique , analyse , audiovisuel , audit , CAMPAGNE RADIO SURVIE INFANTILE , communication , communication institutionnelle , Côte d'Ivoire , Development Media International , DMI , economie des medias , études , Gouvernance , image , info , innovation , intermédiation , Marketing , medias , médias de masse , presse , presse numérique , prospective , radio , stratégie , television , travail collaboratif , Veille
Impact des médias de masse avec DMI
DMI et Africa Smart en stimulation des changements de comportement à travers les médias de masse
DMI est une ONG britannique à but non lucratif qui utilise la modélisation scientifique associée à des campagnes dans les médias pour sauver le plus grand nombre de vies.
DMI conçoit et met en œuvre des campagnes de télévision, de radio et de réseaux sociaux dans les pays en développement afin de promouvoir des comportements sains chez les publics cibles.
DMI se concentre actuellement sur la diffusion des messages qui permettraient de s’attaquer aux principales causes de décès dans les pays en voie de développement.
Les principaux domaines d’intervention de DMI sont :
- Le planning familial
- La survie maternelle
- La survie du nouveau-né et de l’enfant
- La nutrition
- L’hygiène
- Les maladies tropicales négligées
- Le développement de la petite enfance
DMI mène des activités dans dix pays en Afrique y compris la Côte d’Ivoire où il travaille sur le développement de la petite enfance (DPE) qui est l’objet du projet ENFANCE.
@Africa Smart & le projet Enfance
La campagne Enfance vise à améliorer les comportements parentaux grâce aux médias de masse et à la diffusion vidéo via les téléphones portables en Côte d’Ivoire.
THÈMES
Développement de la petite enfance (DPE) – allaitement maternel exclusif, alimentation complémentaire, stimulation cognitive des jeunes enfants, discipline positive
FORMATS
12 spots radio de 1 minute et 9 vidéos d’action en direct de 2 à 3 minutes.
PORTÉE
Projet de 24 mois allant de mai 2019 à mai 2021 dans les régions productrices de cacao du sud-ouest de la Côte d’Ivoire. Spots radio diffusés sur 27 stations locales, et les vidéos seront distribuées à 1000 foyers sur cartes SD via les réseaux de sages-femmes locales.
ATTEINDRE
2 millions d’adultes dans les communautés productrices de cacao, ce qui aura un impact sur les résultats du DPE d’environ 6 000 enfants.
En mars 2020, Innovations for Poverty Action (IPA) a mené une étude de base afin de comprendre les habitudes de consommation des médias de la population cible ainsi que les comportements parentaux et les résultats du développement de la petite enfance chez les enfants.
Assisté de Africa Smart, DMI et IPA commenceront l’enquête finale pour Enfance en avril 2021.
L’évaluation finale analysera la portée de la campagne radiophonique et l’impact des spots radio sur les connaissances, les attitudes et les comportements concernant l’allaitement maternel exclusif des enfants de moins de six mois et l’alimentation complémentaire des enfants de plus de six mois.
L’objectif de DMI est de faire passer la campagne du projet Enfance d’un niveau régional à un niveau multirégional, puis national.
Africa Smart s’appuie sur l’analyse et les recherches pour accompagner DMI dans la mise à l’échelle, notamment dans ses aspects durabilité et extensibilité.
Africa Smart explore différents modèles d’affaires et de durabilité permettant la reproduction et la mise à échelle dans de multiples contextes, y compris des options pour générer des revenus à travers la communication publicitaire.
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Africa Smart accompagne AFRINIC sur le Salon de la Presse Numérique de Côte d’Ivoire
Afrinic et Africa Smart signent une convention de partenariat pour le Salon de la Presse Numérique de Côte d’Ivoire.
Salon de la Presse Numérique de Côte d'Ivoire
Un continent
Un registre
Un Internet
L’occasion est par ailleurs donnée de tisser des liens avec les acteurs de médias en vue d’une promotion accrue des activités d’Afrinic (African Network Information Centre), le registre régional d’adresses IP desservant l’Afrique, au SAPNCI.
Une des missions principales de Afrinic est de collaborer avec ses parties prenantes pour assurer la croissance durable d’un Internet stable, sécurisé et robuste en Afrique.
A cette fin, Afrinic s’engage auprès des secteurs public, civil et technique dans des dialogues et forums autour de ces questions.
Afrinic prendra un stand et participera, par la voie de son Community Development Manager, au panel sur la digitalisation au service de l’action gouvernementale.
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L’Agence Ivoirienne de Presse fête ses 60 ans avec Africa Smart
L'Agence Ivoirienne de Presse fête ses 60 ans avec Africa Smart
Le 02 juin 2021, l’AIP fêtera ses 60 ans !
Créée en 1961, l’Agence Ivoirienne de Presse assure la souveraineté de la Côte d’Ivoire en matière d’information.
60 ans ! Que de chemin parcouru.
Pour célébrer cet événement, l’AIP a fait appel à Africa Smart pour coordonner les équipes, composées pour l’occasion, d’une quarantaine de collaborateurs de la structure.
L’accompagnement est continu auprès de la Direction et s’inscrit dans la volonté de l’AIP d’orienter sa démarche stratégique en adoptant de nouveaux outils de gestion et de communication.
Conception @Africa Smart
Processer
Collaborer
Organiser
Intermédier
Pour accompagner ces mutations, l’Agence Ivoirienne de Presse s’appuie sur les valeurs cardinales qui font d’elle le Leader de l’Information de proximité en Côte d’Ivoire :
- Qualités Humaines
- Respect et Fiabilité de l’Information
- Impartialité
- Et Confiance
Depuis 60 ans, l’Agence Ivoirienne de Presse transmet la vérité des faits et diffuse des informations vérifiées, en défendant la liberté d’expression et le droit à l’information de tous les citoyens, où qu’ils se trouvent.
Professionnalisme & Proximité
L’AIP, c’est
- 182 agents à votre service,
- Répartis en 5 réseaux de collecte et de diffusion des informations nationales et internationales, en en temps réel
- Un Média reconnu à l’échelle internationale
AIP Fact-Cheking
En tant qu’agence de presse, l’AIP construit sa stratégie en tenant compte des nouveaux relais d’information instantanée. La multiplication du bruit sur Internet et les réseaux sociaux a rendu notre mission plus que jamais capitale aussi, avons-nous créé AIP Fact Checking pour mieux vous servir, en toute transparence.
AIP Fact-checking analyse, investigue et vérifie l’information avant toute diffusion sur nos plateformes. Notre conduite repose sur les meilleures pratiques en la matière :
- Impartialité
- Transparence
- Précision et exactitude.